El blog de Kaizen Barcelona

Consejos, novedades y mucho más para ayudarte en la mejora continua.

enero 12, 2022
Outsourcing Compliance. Externalización del Back Office de soporte a negocio

La externalización de los servicios laborales, contables y de compliance fiscal permite a las empresas destinar un mayor número de recursos al negocio principal o actividades de Core Business, sin dejar de disponer de la información, por ejemplo financiera, necesaria para la toma de decisiones. Leer más

enero 03, 2022
Los propósitos empresariales de año nuevo

Los inicios de años invitan a hacer balance del año anterior, a redefinir nuestros objetivos y a marcarnos nuevos propósitos para los próximos 12 meses. Sin embargo, la mayoría de las veces, no logramos cumplirlos. ¿Qué es lo que está fallando? ¿Por qué no conseguimos llevar a cabo nuestros propósitos de año nuevo? Leer más

diciembre 16, 2021
5 ventajas de externalizar el marketing digital de la empresa

Con el auge de las redes sociales, el marketing digital se ha convertido en una parte esencial de la estrategia de marketing de todas las empresas, grandes o pequeñas. Llegar a su público objetivo en el momento adecuado requiere tiempo y recursos. Al subcontratar su marketing digital, puede concentrarse en ayudar a que su negocio crezca. Leer más

diciembre 10, 2021
Gestión del conocimiento empresarial. Las redes sociales corporativas y el intercambio de conocimientos

¿Cuántas veces ha visto a un empleado marcharse llevándose consigo un conjunto de información y experiencia que nadie más conoce? Leer más

diciembre 09, 2021
Ventajas de la formación in company bonificada

Una buena formación de los empleados, así como del equipo directivo, favorecen la innovación y mejora continua en la empresa u organización. Actualmente cualquier empresa puede acceder a formación bonificada. Leer más

noviembre 16, 2021
Digitalización y transformación digital. ¿En qué punto te encuentras?

A menudo nos encontramos con clientes que han iniciado procesos de digitalización creyendo equívocamente que están llevando a cabo un proceso de transformación digital. La digitalización de tareas y procesos no es más que la conversión de lo tradicional en digital. Dicha conversión a veces no se traduce en un aumento de la eficiencia y productividad, llevándonos a la decepción. Leer más

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